Já começaram as inscrições para a edição 2012 do Desafio Sebrae, maior jogo empresarial do país. Podem disputar estudantes universitários do país inteiro e de todos os cursos. Durante a competição, os participantes devem gerenciar virtualmente uma empresa, contratar empregados, definir preços e comercializar produtos, tomar decisões e enfrentar desafios de mercado. Nesta edição, o tema do jogo são frutas tropicais. Os participantes terão que simular a administração das diversas etapas de um negócio, da produção das frutas até a venda de alimentos com valor agregado, como sorvetes, polpas e sucos. Podem participar equipes compostas por duas a cinco pessoas. Cada grupo tem direito a um professor orientador escolhido pelos próprios alunos. Para se inscrever é preciso pagar a taxa de R$ 50 por equipe e o registro pode ser realizado até 18 de maio, no site do Desafio (www.desafio.sebrae.com.br). O jogo virtual começa em maio e terá cinco fases, duas presenciais e três virtuais. Em outubro, serão conhecidos os campeões estaduais que, em novembro, se reunirão em Salvador (BA) para disputar a semifinal e a final. Ganham prêmios as três melhores equipes e os professores indicados por elas. Todos os integrantes dos oito grupos que chegarem à final nacional ganharão um iPad, além de bolsas de estudos da Fundação Getúlio Vargas (FGV). As três primeiras equipes colocadas receberão um curso de inovação oferecido pela Coordenação de Programas de Pós-Graduação de Engenharia da Universidade Federal do Rio de Janeiro (Coppe/UFRJ), parceira do Desafio. A grande campeã nacional também fará uma viagem a um centro de empreendedorismo na Europa e participará da final internacional com universitários de outros países da América Latina.

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Depois de 18 meses de trabalho, o grupo espanhol Telefónica conseguiu integrar todas os operações de telefonia fixa (Telefonica), móvel (Vivo), internet (Speedy) e TV por assinatura (Telefonica TV e TVA) em uma só marca: Vivo. Lembrando que o mesmo aconteceu com o Grupo Telemar, que fortaleceu a marca Oi há quase uma década e com a Telmex, dona da Embratel, Claro e Net, que recentemente tem investido na Claro como marca única. O Brasil é um mercado importante para o Grupo Telefónica, que está há 13 anos no País. “É a maior quantidade de clientes entre os 25 países onde atuamos. Já somos, além disso, a maior empresa de telecomunicações do Brasil, em receitas e número de clientes”, revela Antonio Carlos Valente, presidente da Telefônica/Vivo.  (Nota:  é o maior mercado da empresa no mundo, com 90 milhões de acessos).

Como aqui no Ceará não tínhamos orelhões da Telefonica, nem TVA e Telefonica TV, muito menos a problemática internet da Speedy, as coisas não devem mudar muito, pelo menos a priori. Por outro lado, a Vivo se torna ainda maior. Maior o suficiente para enfrentar a concorrência e lançar todos esses serviços por aqui. Andei lendo esses dias que a Vivo quer ser reconhecida como uma empresa de Internet. Ponto positivo. Em meio a isso tudo, nós consumidores estamos à espera de um serviço melhor e, principalmente, mais barato.

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Sempre de olho na web, a Ambev resolveu lançar um site para ajudar donos de bares e restaurantes, o Parceiro Ambev. Conversei sobre esta ação da empresa com o gerente de marketing da Ambev, Marcelo Camargo (foto).

Para ler ouvindo: “Samba do Approach”, de Zeca Baleiro, com Zeca Baleiro e Zeca Pagodinho.

Qual a proposta do Parceiro Ambev? Estimular o desenvolvimento de bares e restaurantes e incentivá-los a renovar toda sua estrutura por meio de produtos com valores abaixo do mercado. Todos podem adquirir os produtos. As transações podem ser realizadas pelo site ou por telefone.

Como surgiu a idéia de criar esse serviço? Quando a Ambev percebeu que existia uma demanda por esse tipo de serviço? Identificamos, através dos nossos próprios clientes, uma demanda excessiva para materiais em seus estabelecimentos. Não só voltados para cervejas e refrigerantes, mas para o estabelecimento como um todo. Com esse objetivo a gente desenvolveu o site, onde utilizamos o nosso poder de negociação de compras em larga escala. Tudo isso a fim de estimular a melhoria cada vez mais do ambiente e torná-lo ainda mais atraente para o consumidor final. O que é bom para o cliente, que terá um ambiente mais moderno, mais aconchegante, mais limpo e melhor, para a Ambev, que o atenderá de maneira ainda mais eficiente, e, para o crescimento da economia.

Qual a importância do Parceiro Ambev para o desenvolvimento do empreendedorismo no Brasil? A Ambev acredita no desenvolvimento econômico do País, pensando que mais investimentos geram mais empregos e maior tributação, o que contribui para o crescimento.  O Parceiro Ambev apoia o desenvolvimento dos negócios dos nossos parceiros, oferecendo produtos para melhorar a estrutura dos pontos de venda com preços abaixo da média do mercado, estimulando assim o perfil empreendedor do brasileiro.

O que a Companhia ganha com a venda dos itens disponíveis no site? A Ambev, por meio do Parceiro Ambev, não obtém lucro com as vendas dos itens. A companhia está transferindo aos pontos de venda descontos que obtém por conta de sua estrutura e grande escala de compras. O site é um meio para disponibilizar produtos de qualidade aos pontos de venda e criar ambientes mais convidativos aos consumidores. Como nossa cadeia é grande e garante vendas em larga escala, conseguimos bons descontos para os comerciantes.

Somente em 2012, a Ambev lançou, além do Parceiro Ambev, o site Pedida de Hoje e desenvolveu outras ações na internet, como a fan page da Skol. Qual a importância da web para os negócios da companhia? A internet é um canal que garante a conexão com o mundo, não podemos ignorar esse meio. Ele não apenas nos garante maior abrangência na divulgação dos nosso produtos como também expande as possibilidades de negócios. Além disso, facilita o acesso aos nossos clientes, efetivando o atendimento de maneira mais rápida e eficaz.

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Os sócios Custódio Azevedo, Francisco Marinho Filho e Pedro Ivo Frota (foto), recebem, em nome das lojas Ibyte, em Brasília, o Prêmio Mérito Lojista Nacional 2011, na categoria Destaque Empreendedorismo, nesta quinta-feira (12).  Considerado o Oscar do Varejo no país, o prêmio é concedido pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e demonstra o reconhecimento da classe varejista nacional a personalidades do mundo empresarial e político. A cerimônia acontecerá no Centro de Eventos e Convenções Brasil 21, em Brasília.

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O tema é polêmico (e não é novo). Usar Twitter, Facebook e outras redes sociais atrapalham ou não atrapalham o rendimento profissional. O fato é que cada empresa tem uma política em relação ao assunto. No dia da Inclusão Digital, comemorado hoje (29), o apresentador João Rufino discutiu o assunto em seu programa na Rádio Mix FM 95.5. Alguns ouvintes, além de opinar sobre o uso das redes no trabalho falaram sobre como as empresas lidam com isso e o que fazem para conseguir “burlar” as regras. Eu escolhi aqui algumas opiniões para “esquentar” a discussão.

“As empresas deveriam cobrar dos funcionários metas e não horas de trabalho seguidas”, observa Vinicius Falcão. Já Any Caroline Costa Araujo revela que o acesso às redes não atrapalha o trabalho. “Até ajuda”, diz. Já Kelly Amaral, conta que o chefe não sabe que ela usa, já que trabalha sozinha.  Mesmo assim ela busca um equilíbrio.  “Não me atrapalha em nada. Eu consigo fazer minhas atividades e entro nas redes quando preciso”. Magdo Carvalho discorda. “Rede social só atrapalha. Tira a atenção e desvia a concentração”, opina. No trabalho do Daniel de Souza Castro o acesso é proibido.  Mas ele não reclama. “Ao invés de darmos atenção aos nossos afazeres, damos a coisas que não faz parte do nosso trabalho. Lembrando que estamos sendo pagos para trabalhar”.

“A empresa que eu trabalho, proíbe o uso da internet pra qualquer coisa que não seja trabalho”, afirma Humberto Queiroz.  O mesmo acontece com Aline Felix. “No meu trabalho não se pode nem usar o celular quanto mais acessar as redes sociais”, fala. O internauta Elizeu Lucena deu jeito para ficar conectado. “Meu chefe não quer que eu use no PC. Mas não tem jeito. Pego o meu celular e acesso meu Twitter e Facebook”. Pior é a situação do técnico de informática Hericson Sousa. “A pedido dos patrões tive que bloquear o acesso à todo tipo de rede social para todos os funcionários. Daí todo mundo ficou com raiva de mim”. Coitado!

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O lançamento da linha Lumia, da finlandesa Nokia, é sem dúvidas um dos eventos mais esperados pelo mercado este ano. É importante lembrar que a Nokia perdeu mercado tanto no segmento de celulares “high end” (os “top” de linha) para a Apple, HTC, Samsung, Motorola e Blackberry, como no segmento de aparelhos “low end” (os mais simples), para LG e Samsung. Para virar o jogo, a Nokia decidiu investir em uma parceria com a Microsoft para colocar a versão móvel do Windows nos smartphones da companhia e fugir do duopólio formado por iOS (dos iPhones) e Android (do Google), usado pela maioria dos celulares inteligentes. Apesar disso tudo, a Nokia (ainda) é líder global em mobilidade, tem uma marca forte e é associada a uma excelente qualidade. Aqui no Ceará, as operadoras se movimentam para divulgar a linha Lumia, a primeira com sistema operacional Windows Phone no Brasil. A TIM fez uma festa para o lançamento oficial na última quarta-feira (21) na loja do Iguatemi. Já a Vivo começa hoje a vender os aparelhos nas lojas do North Shopping e Iguatemi. Não preciso dizer que os celulares Nokia Lumia já estão dando o que falar. Afinal, é a primeira vez que um aparelho Nokia pode ser visto rodando o sistema móvel da Microsoft. E os aparelhos realmente são bonitos.

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